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Gentlemen's Equity ist ein unabhängiges Beteiligungsunternehmen, das in der Schweiz und darüber hinaus im gesamten europäischen Ausland tätig ist. Das Investmenthaus nutzt seine Branchen-Expertise nicht nur für die Prüfung und Bewertung möglicher eigener Investments, sondern bietet diese Kompetenz – als M&A-Adviser sowie Corporate Finance Berater – auch für Interessenten und Investoren mit eigenen Projekten. Hier ein Überblick über die Kernkompetenzen des GE-Management-Teams.
Gentlemen's Equity wurde als Beteiligungsunternehmen für spezifische Geschäftsfelder und Unternehmen im Lifestyle, Sport & Entertainment-Segment gegründet. Als spezialisiertes Investmenthaus berät GE mögliche strategische Partner und Investoren in Zukunftsbranchen ebenso wie Technologie-Start-ups und Traditionsunternehmen in Veränderungsprozessen, die neues Wachstum mit neuen Geschäftsmodellen verknüpfen möchten. M&A sowie Corporate Finance Advisory sind Bestandteil dieser Beratung.
Durch das vorhandene vielfältige Personal- und Ressourcen-Netzwerk von Gentlemen's Equity ist es möglich, auch kurzfristig und effizient Interimsmanager einzusetzen, die auch Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit übernehmen. Insbesondere bei der vollständigen Übernahme eines Unternehmens oder bei einer Mehrheitsbeteiligung stellt GE damit sicher, dass bestehende Probleme rascher gelöst, mögliche Hürden aus dem Weg geräumt und eine stabile neue Unternehmensführung aufgebaut werden können.
In Beteiligungsunternehmen, in denen der Vertrieb schwächelt oder das bestehende Geschäftsmodell ausgereizt ist, kommen Business Development Profis von GE zum Einsatz, um neue Geschäftspotenziale, Marketingchancen und neue Strategien für bestehende Absatzmärkte zu entwickeln. Im Verlauf der Evaluation werden Produktmanagement, Vertrieb und Kundenbetreuung beigezogen. Das ist ein kontinuierlicher Prozess, der das betreute Unternehmen wieder auf Wachstumskurs bringen soll.
Das Management von Gentlemen's Equity verfügt über langjährige operative Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Betriebsübergaben und Nachfolgeregelungen. Hier kommt das vielfältige Know-how und die gute internationale Vernetzung des Managementteams zum Tragen. Eine wichtige Kompetenz neben der operativen Erfahrung und der Kompetenz in der Beratung der Strukturierung von Transaktionen sind die Kontakte, die Kunden wie Geschäftspartnern zur Verfügung stehen.